Misión 300: Siga las conexiones, no los compromisos

El 16 de junio de 2026, el Grupo del Banco Mundial y el Banco Africano de Desarrollo informaron de que «Mission 300», su iniciativa conjunta para llevar la electricidad a 300 millones de africanos de aquí a 2030, había conectado a más de 50 millones de personas en 40 países, y que el acceso se estaba ampliando a un ritmo casi el doble del registrado en el momento del lanzamiento de la iniciativa (Banco Mundial). Esta es la cifra conjunta más reciente que hemos podido confirmar; no hemos encontrado ningún recuento oficial más reciente.

Los bancos informaron de un compromiso de financiación de aproximadamente 15 000 millones de dólares, unos 4 500 millones de dólares en cofinanciación captada y más de 7 000 millones de dólares prometidos por socios adicionales. Las propias conexiones son la noticia principal: 7,5 millones de personas en Tanzania, 4,6 millones en Etiopía y más de 4,5 millones en Nigeria a través de iniciativas impulsadas por el sector privado. Treinta países habían puesto en marcha Pactos Nacionales de Energía (Banco Mundial). Las cifras son objeto de controversia: un informe posterior del Banco Africano de Desarrollo (BAfD) indicaba que, para junio de 2026, 8,4 millones de personas estarían conectadas a través de operaciones aprobadas por el BAfD, frente a un objetivo específico del BAfD de 50 millones (Banco Africano de Desarrollo), y el centro de estudios ODI ha argumentado que la cifra principal debe interpretarse como un recuento de los resultados de todos los proyectos financiados por el Banco Mundial, más que como conexiones de las que el programa pueda atribuirse todo el mérito (ODI).

La evaluación de junio de 2026 constituye un hito, no una meta final: representa una sexta parte del objetivo de 300 millones, con el plazo fijado para 2030. El propio comunicado la presenta como una «plataforma de lanzamiento», y el presidente del Banco Africano de Desarrollo instó a redoblar los esfuerzos (Banco Mundial).

El número de personas que acceden al servicio cada año, cómo se contabilizan esos avances y si el servicio es fiable y asequible. Para FedAfrica, la cuestión es si una planificación conjunta de este tipo puede generar mejoras cuantificables en el acceso. Lo importante no es solo el hito, sino el método.